البداية: عقلانية المبتدئ
في قيادتك لمؤسستك، يبدأ هذا العمل بك - اهتمامك، شغفك، وتفانيك في تحديد مجموعة من القيم التي ستوجه ثقافتك عبر عقود من النمو. أحد أهم الأشياء التي يمكنك القيام بها لتعزيز ثقافة مزدهرة هو تحديد القيم بشكل واضح وإشراك الجميع في تلك القيم.
خطوة 1: البداية بعقل المبتدئ
من السهل جدًا أن نفترض أننا نعرف الإجابة من البداية وألا نبدأ فعلا في عملية اكتشاف إبداعية. اعتماد عقل المبتدئ - شخص بدون أي تصورات مسبقة عن الأمور - يمنحك وصولًا إلى المزيد من الأفكار ووجهة نظر جديدة عن عملك.
خطوة 2: إنشاء قائمة رئيسية للقيم الداخلية
قم بجمع آراء فريق القيادة واطلب من الجميع قائمة بالأمور التي يعتقدون أنها ضرورية للشركة، والسلوكيات المثلى، والمهارات المرغوبة، وأفضل نقاط القوة. يهدف هذا السؤال إلى اكتشاف القيم الحالية داخل المنظمة.
خطوة 3: تجميع القيم في مجموعات ذات صلة
بعد جمع الإجابات، ستحصل الآن على قائمة رئيسية للقيم. لتكون قابلة للتنفيذ وسهلة التذكر، قم بتجميع هذه القيم تحت مواضيع ذات صلة، مثل المسؤولية والشفافية.
خطوة 4: إبراز الموضوع المركزي لكل مجموعة
اختر كلمة تمثل المجموعة. على سبيل المثال، قد يكون "النزاهة" هو موضوع مركزي يمثل القيم كالنزاهة، الشفافية، والاستقامة.
خطوة 5: التضحية والتركيز
بعد خطوة 4، قد تمتلك قائمة كبيرة من القيم. استخدم أسئلة مثل: ما هي القيم الضرورية لبيئة العمل؟ وما هي القيم التي تمثل السلوكيات الرئيسية التي ترغب المؤسسة في تعزيزها؟
خطوة 6: صياغة قائمة القيم الأساسية لشركتك
حان وقت الإبداع الفعلي. قم بتحديد قيمك الأساسية باستخدام عبارات أو جمل تجعل القيم أكثر تميزًا وتأثيرًا على ذهن موظفيك.
خطوة 7: اختبار بيئة كل قيمة
بعد تحديد قيمك، قم بتجربتها باستخدام قائمة التحقق. هل تساعد في اتخاذ القرارات؟ هل هي سهلة التذكر؟ وهل تمثل عناصر متميزة في ثقافتك العامة؟
باعتبارها خطوات حيوية لتحديد القيم الأساسية، يمكن أن تساعد هذه الخطوات في تعزيز ثقافة شركتك وتحديد هويتها بشكل فريد. اعتمد على هذه العمليات لتشكيل ثقافة دائمة ومزدهرة لمؤسستك.